این الگوی جامع از چهار عنصر بررسی محیطی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی و ارزیابی و کنترل استراتژی تشکیل شده است.
ملیسا ا. شلینگ، در فصل اول با عنوان مقدمه به اهمیت و تاثیر نوآوری تکنولوژیک به صنعت و جامعه می‌پردازد. وی فصول باقی مانده را در سه بخش ، سازماندهی می‌کند.
بخش اول به بررسی محیط صنعت یا محیط نزدیک نوآوری تکنولوژیک که مرحله ورودی برای تدوین استراتژی قلمداد می‌شود، اختصاص یافته است.
منابع، چرخه حیات، استانداردها و زمان ورود نوآوری تکنولوژیک در فصل‌های 2 تا 5 به عنوان عوامل استراتژیک محیط نزدیک معرفی شده‌اند تا با تجزیه و تحلیل آن بتوان پویایی صنعت نوآوری تکنولوژیک را درک کرد.
طبق الگوی جامع مدیریت استراتژیک، پس از بررسی محیطی در بخش اول، به تدوین استراتژی نوآوری تکنولوژیک در بخش دوم پرداخته می‌شود.
استراتژی نوآوری تکنولوژیک یک استراتژی کارکردی ( وظیفه‌ای ) نسبت به استراتژی در سطح سازمان و در سطح کسب و کار قلمداد می‌شود که در فصل 6 این مطلب و هماهنگی بین آنها با یک رویکرد عقلایی تشریح می‌شود.
اما استراتژی نوآوری تکنولوژی خود یک استراتژی در سطح سازمان در موضوع نوآوری تکنولوژیک است که می‌تواند استراتژی‌های کارکردی حوزه خود را داشته باشد.
فصل‌های 8،7 و 9 به ترتیب به سه حوزه مهم از استراتژی‌های کارکرد نوآوری تکنولوژیک یعنی استراتژی‌های انتخاب پروژه‌های نوآوری تکنولوژیک، استراتژی‌های همکاری نوآوری تکنولوژیک، و استراتژی‌های محافظت از نوآوری تکنولوژیک اختصاص یافته است.
در بخش سوم به اجرای استراتژی نوآوری تکنولوژیک پرداخته می‌شود.طراحی ساختار سازمانی، توسعه محصول جدید، تیم سازی و بازاریابی به عنوان مهم‌ترین عوامل در بسترسازی و پیاده سازی استراتژی‌های تدوین شده می‌باشد که در فصل‌های 12،11،10 و 13 تشریح می‌شوند.
ارزیابی و کنترل، به عنوان بازخوردی به چرخه بررسی محیطی، تدوین استراتژی و اجرای استراتژی در نظر گرفته شده است.
کتاب «مدیریت استراتژیک نوآوری تکنولوژیک» را سید محمد اعرابی و محمد تقی زاده مطلق به فارسی برگردانده‌اند.
این کتاب را دفتر پژوهش‌های فرهنگی در 512 صفحه، با شمارگان 3000 نسخه و به قیمت 8500 تومان منتشر کرده است.